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俞姐听我这么说，倒也没有直接拒绝。只是她比较委婉地道：“在公司内，做公司以外的事总归不好，你的位置又那么显眼。”
我连忙接了一句：“我会小心的，如果被发现了，我就说是领导找我做一些事情[坏笑]。”
俞姐回了一个OK的表情，竟是同意了。
其实也没什么好拒绝的，公司没有制度文件规定前台不可以使用笔记本电脑，所以我提前谈俞姐的口风，只是为了申请流程好过而已。事实上，每位新入职的员工都可以找综合部门领一些办公用品，只要登记就好，电脑这些电子设备一般都会为员工配备，没有配备的才需要额外走流程申请。
我这种就属于额外申请的，因为前台有台式电脑，通常不会另外配备。
申请流程通过之后，我又给俞姐发了消息：
“俞姐天下第一好[转圈][转圈]，请俞姐喝咖啡~”
俞姐推说不用了，我连忙道：“大家都有。”
原本请喝咖啡是我之前的想法，只是那时候时机不是很对，就没请，这次正好一起请了，也算是还了俞姐的人情。
俞姐听我这么说，也没有拒绝的理由，她之前一方面是假装客套，另一方面也是不想被别人知道她在“帮我走后门”。如果办公室我只请她不请其他人的话，也容易产生很多不必要的麻烦。
总而言之，言而总之，也算是了却了我的一桩心病。
我处理完手里的活，就打开了付远舟发给我的文件，ppt的大致框架已经罗列好了，只需要往里面填内容而已。
然而这看似轻松的活，实际操作起来却一点都不简单，反而繁琐得很。
我习惯在着手做一件事情之前，先查阅大量资料，尤其是那些前人相对成功的案例。因此在粗略过完ppt的框架内容后，我也猜出了付远舟的大概逻辑思路，如今剩下的，就是对细节的处理了。
在我看了10篇以上优秀的企划宣讲案例，5篇相关行业的公开宣讲视频，以及3篇信远致达之前公开对外发布的相关资料后，我心中有了方向，如今只需要着手行动了。
然而，仅仅是准备这些工作，就花了我一天的时候，等我想明白怎么着手做的时候，已经到下班点了。
往常这时候我早就收拾好东西开开心心走人，但是今天，我却愁眉不展。
肯定是不能留下来在公司加班的，笑话，一个前台需要加什么班？
但是带回去做？
我又显得有些不乐意。
最后一番思想斗争之下，我还是决定带回去做，既然工作是我主动应承下来的，那敷衍了之不是我的个人风格，要做肯定就做到做好——不是故意表现给谁看，而是对外自我认知的一种体现。
第一天，忙到十点的我才发现，ppt完成度也就10%。明明已经拼命干了，但这工作效率还是惨不忍睹。
于是准备第二天去公司，再接再厉。
然而到了第二天，付远舟却罕见地又给我发了个消息。他竟然要我创建共享文档，给他共享进度。
啊这这……这不就是变相的监工吗？
![人渣改造手册[快穿]](http://beranm.net/static/wucuo/nocover.jpg)
