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业若是抽15，那完全没利润。
再一打价格战，那更废了，彻底亏损。
说白了，王逸就是通过压低高德打车的抽成和利润，堵死其他企业入行的门槛。
没了利润，谁还愿意来？
果然，杰克马态度变了：“千亿营收才43亿的利润，这打车行业不做也罢！”
副总裁都很是赞同：“是啊，43亿的利润，咱们打造自己的底层地图数据，都不够。”
百度副总也是一脸不爽：“但凡多抽一成，高德打车都能多赚百亿，王逸脑子有坑啊，只抽两成？”
李岩却是感慨万千：“王逸不是脑子有坑，他这是大智慧啊。若是高德打车抽三成，年利润130亿，咱们百度，腾讯，甚至阿里，都想加入。但现在只抽两成，年利润43亿，别说阿里不想干，咱们百度都懒得插一脚了。毕竟再来一个巨头，势必价格战，烧钱补贴，都没得赚。”
“原来如此，这家伙真阴险啊！”副总裁恍然大悟：“他这是以退为进，断了我们百度做打车的念头。”
李岩点点头：“不错，放弃吧，亏钱玩意，没意义。等做起底层地图数据再说。”
腾讯总部。
“董事长，那我们还做腾讯打车吗？”下属忍不住问道。
马董叹了口气，难见地纠结起来：“做吧，没利润，投入不少，营收不少，到头来赚不了一二十亿，说不定还亏损。”
“不做吧，咱们有qq引流，有微信支付，还有腾讯地图和四维图新的底层数据，若是不做打车，都有些浪费资源了。”
前世网约车行业，抽成比例约为27-30，几个平台一起搞，只要不烧钱大战，大家都有的赚。
如今王逸直接干到20，基本相当于压缩到极限利润。
只抽两成，百度阿里都没了利润，腾讯也有些难受。
只有高德打车一家，一年还能有几十亿的利润。
一旦腾讯加入，两大巨头竞争，那利润就惨不忍睹了。
若是烧钱抢用户，必然会亏损数十亿。
即便不烧钱抢用户，最多也就能赚个一二十亿。
完全是食之无味，弃之可惜。
这便是王逸的策略，依旧是阳谋。
直接压低行业利润，连烧钱补贴，打价格战的机会都不给对方！
果然，马董叹了口气：“算了，先让腾讯地图上线，看看用户数量，若是用户数量多，咱们就做打车，或者投资一家打车企业。若是用户少，那就算了。投资回报率太低。”
“是！”
“接下来，星逸智家！”
王逸话锋一转：“星逸智家去年取得了巨大成功，产品种类飞速增多，在很多品类都做到了全国第一，乃至全球第一。”
“小艾音响标准版，全球销量突破3500万！”
“小艾音响lite，上市一个多月，全球销量突破600万！”
“小艾音响pro，上市一个多月，全球销量突破300万！”
“小艾音响全球总销量，突破4400万！”
“小艾音响事业部，取得巨大成功，评级s，全员6-8个月年终奖！”
“星逸空气净化器，上市两个月，全球销量突破300万台！营收超过75亿。”
王逸都有些震惊。
他计划中，星逸净化器上市第一年能卖三百万就不错了，结果两个月就卖了300万台。
至于原因，自然是时机好。
星逸空气净化器12月份发布没几天，一场大霾就来了……
再加上价格也不错。
本就是高配置，高性能，却只要1999，2999的价格，比其他国际大牌便宜了一半多。
毫无疑问，原本只是小众产品的星逸空气净化器，瞬间成了家庭必备产品。
在海外的销量，更是恐怖，价格优势，ai加持！
于是，两个月就卖光了一年的计划产量。
幸好星逸智家有自己的工厂，产能富足，迅速量产，并未出现断货问题。
“星逸智能加湿器上市两个月，全球销量突破800万台！”
“星逸空调上市两个月，全球销量突破700万台！”
……
“星逸智家部门表现突出，研发团队评级s，6-8个月年终奖。”
至于销售部门的年终奖，早已按照业绩分成四个季度奖，随季度发放！
销售部门的业绩容易量化，容易考核，奖金随季度发放也能更好地激励业务员。
而研发部门的成果不好量化，一款产品可能上市半年，甚至一年，才能看出来到底成不成功。
因此研发部门的奖金，都是年终奖的形势发放。
“星逸智家，特殊贡献奖，孟庆振，评级s，年终奖50万！”
“感谢董事长。”孟庆振上台领奖，年薪三十万
