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那不完了？
王逸开始规划：
灯具，收购一家灯具工厂，专门做智能灯具
前世王逸用的主要是米家生态，灯具买的易来yeelight的，感觉还可以。
当时王逸做过对比，米家灯具质保一年，yeelight质保三年。
就这一点，就让人觉得后者品控更好。
实际上也是如此，用了五六年，没出任何故障。
就是不知道yeelight目前成立没有。
王逸打开浏览器搜索资料，表情变得很是精彩。
5月，亿联客信息技术注册新的智能照明品牌易来……
王逸叹了口气，刚注册，那就废了。
按照他们的进度，班底打造起来就得第四季度了。
开始研发新品就得年底了，等他们研发出新品，就得明年年中了。
慢！
太慢了！
当然，这个效率对于大多数的企业来说，都是正常的。
但对于华为来说，太慢了。
同样，对于王逸来说，更慢！
为什么华为能在多个领域都用两三年的时间，走完欧美巨头二三十年的路，并且做到行业领先？
就是华为的效率高，狼性文化，天天和战斗似的加班研发。
别的企业成立一个部门都得半年，有点产出就一年多。
而华为要做什么，迅速调配人手组建团队，直接开搞，半年就有产出。
哪怕是高端的智能驾驶，巅峰时期，华为弄了7000多位年轻工程师。
要经验有经验，要精力有精力，要能力有能力。
每个人开几十万的年薪，全部集体加班，嗷嗷地干！
没有任何意外，华为智能驾驶突飞猛进，迅速跻身第一梯队。
若是换了友商，可能框架才做好。
同样，星逸科技也是如此，所有部门全部华为效率！
甚至比华为还效率！
不可能研发个灯光，都得一两年的时间。
既然友商靠不住，那就两条路走。
一来，让刘董出面，把雷士、飞利浦等灯光巨头，拉入星逸智家生态。
有了这些品牌加入，星逸智家就不缺灯具了。
第二，成立星逸智能照明事业部和品牌，做自己的智能灯具。
灯具都是成熟的行业，没多少技术含量，投入资金，招募业内人才进行研发，引入iot模组，升级算法就是。
生态链 自研，无疑是最好的解决方案。
而最先研发的，无疑是智能台灯，床头灯，客厅卧室灯组，射灯，灯带……
这些灯在仁恒的合作中，很多都需要。
明年仁恒高端住宅全套星逸智家，全套星逸智能灯光。
除了智能灯光之外，还有智能窗帘，智能马桶，多合一的智能浴霸，智能晾衣架……
王逸一一记下来。
还有新风机，空气净化器……
王逸将这些产品的标准和要求，全部写下来，然后发送邮件给孟庆振。
王逸只负责提要求和标准，剩下如何实现，都交给孟庆振。
孟庆振再进行细分，组建团队，进行开发。
当下星逸智家就有八百多研发人员，完全可以同时推进很多项目。
接下来趁着毕业季，还在疯狂招人。
后续星逸智家的研发工程师都将达到1500 ，甚至2000 。
星逸智家研发中心有21栋楼，但员工只有2000多，原因就是20栋研发楼都有很多实验室，很多设备，占了大量空间，所以容纳的研发人员不多。
如果全是写字楼的话，可以容纳6000多人！
另一边，正在研究方案的孟庆振收到邮件提醒，瞬间来了精神，查看邮件，仔细分析。
连夜进行项目划分，人员配备，以及需要招募的新研发工程师要求……
随后再将这些在明天的晨会上，一一安排到各个部门。
接下来星逸智家大量招人，多个项目同时推进。
但多久有产出，就不好说了。
有些项目比较简单，可能三四个月就能投产。
有些项目比较复杂，估计得半年多，还有的得明年……
但基本上，年底左右，星逸智家会迎来一波新品大爆发！
自研新品大爆发！
对此，王逸都满是期待。
再加上和仁恒的合作，项目是今年签的，但是首批合作的楼盘还在建设中，明年才会封顶然后装修。
届时，星逸智家的新品全部量产，仁恒就是第一个大客户，也是试点。
星逸智家全家桶，全部引入仁恒高端住宅，打造一个行业标杆，给地产界来一波王炸，也算是大手笔。
不过这些，王逸就懒得亲自过问了。
